«LEANtegia: Taller para análisis y mejora de un proceso»

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Continuando con el plan de acciones de transferencia a nuestros centros para el presente curso escolar,  el día 20 de marzo hemos desarrollado la jornada «LEANtegia: Taller para análisis y mejora de un proceso» . La sesión estuvo dirigida a responsables de sistemas que ya hubieran participado en la jornada realizada el pasado 27 de febrero sobre introducción a la  metodología LEAN y su aplicación a nuestro Sistema de Gestión. En la jornada , que se impartió bajo el formato de taller,  se utilizó la metodología de análisis conocida como  «Mapeado de la Cadena de Valor» o VSM por sus siglas en inglés, cuya finalidad es la  detección de ineficiencias en los procesos y su reducción o eliminación para lo cual se utilizan determinadas herramientas LEAN como las muy conocidas «5S» , los «Poka-Yoke» (diseños a prueba de error) o  los «5 Porqués», entre otras.

Como continuación de la jornada, ya en modalidad no presencial,  cada uno de los centros participantes deberá presentar un plan de mejora detallado con acciones para abordar de forma adecuada las ineficiencias o despilfarrros identificados en los procesos analizados.